99久久人妻精品免费一区,青草久久久国产线免观蜜芽,国产又爽又粗又猛的视频

028-83271889

全國服務熱線：

Course Center

智平課程

當前位置：

首頁 >> 智平業務 >> 公開課 >> 如何成為一名專業的采購人員

如何成為一名專業的采購人員

本課程將使學員獲得通用采購管理知識、采購談判技巧、供應商管理知識、庫存管理知識、合同管理知識，將使學員對采購工作有一個全面系統的了解，通過進一步學習達到專業化采購人員水平。

市場價： 0.00

價格： 0.00

課程收益：
1.如何分析供應商報價？
2.如何做一個專業化的采購？
3.如何選擇一個供應商？
4.供應商是如何定價的？
5.如何與供應商進行談判？
6.如何控制庫存？
7.如何確保合同有效執行？
課程對象：成為專業采購的人員、想對采購工作全面了解的相關人員、未受過專業采購培訓的采購人員
課程時間：2天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：2980元/人
課程大綱：
第一部分如何做一個專業化的采購？
為什么大家都非常“關注”采購
為什么說：采購是“最高級”的工作

采購人員的“職業生涯規劃”應當是怎樣的

會“買東西”就可以當采購員嗎
“專業采購人員”應當具備哪些知識
怎樣處理采購與相關部門的“不同意見”
第二部分如何分析供應商報價？
拿到報價單后，第一步應當干什么
價格分析的六種方法
3種成本估算方法讓自己心里有底
如何購買設備及備件
為什么很多公司寧愿“租賃”而不“購買”
怎樣進行“外包”
外包的“兩個”核心是什么
第三部分供應商是根據什么報價的？
價值定價法
行情定價法
成本定價法
什么是直接成本、間接成本
什么是固定成本、變動成本
什么是標準成本、邊際成本
什么是機會成本
第四部分如何選擇一個正確的的供應商？
采購的原則：5R
如何評估供應商
如何開發供應商
如何懲罰“不規矩”的供應商
如何淘汰“不合格”的供應商
供應商關系管理
供應商管理四角模型
如何用TCO所有權總成本選擇供應商
第五部分如何成功進行一場談判？
如何提高談判的籌碼
如何進行“布局”
如何避免或打破談判僵局
白臉黑臉策略
什么是“紅鯡魚策略”
如何成為真正的“談判高手”
6種簡單實用的談判技巧
初級談判者一定要記住的10句話
第六部分如何控制庫存？
庫存是好東西還是壞東西？
庫存的4種成本是什么？
庫存管理的KPI指標有哪些？
如何處理“庫存呆滯品？
4種庫存分類
4種庫存成本
經濟訂貨量的如何計算？
訂貨量與交貨期的關系
多長時間進行訂貨？
什么是JIT庫存
第七部分合同管理
采購合同成立的要素
什么是要約和承諾
什么是格式合同？