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課程收益：
1.掌握系統化“行動學習”的知識結構；
2.深入了解“行動學習”的知識概念；
3.學習并掌握企業如何學習解決問題的實操方法；
4.導入行動學習各階段的方法與工具應用；
5.掌握行動學習會議的程序與步驟要點；
6.深入學習集體研討工具的應用技巧
7.因掌握行動學習將專業培訓知識深化，并能應用于實際工作中。

第一部分   企業人才培養，您正在面臨這些困惑和變革么？
 1、課堂上的知識講授，大多數可以在互聯網上搜索到；
 2、培訓后，知識轉化為工作績效的路徑很長，員工是否在工作中運用了知識，很難被了解；
 3、培訓后員工的能力得到提升，然而對公司的業務增長到底產生多大價值，很難評估；
 4、員工對于不斷重復的課程，想辦法逃避不參加；
 5、各個領域的專家越來越多，對于某一問題的解決，我們可以立刻獲得來自專家的建議，然而，這些建議往往只從某一專業的角度來考慮問題的解決，而忽略了從公司整體的、系統的來思考問題的最佳解決方案；
6、21世紀，信息的同步可以在幾秒鐘完成，信息的獲得同樣變得如此簡單快捷，而人們的思維同步明顯的，遠遠慢于信息的同步，在與工作同步的會議中實現技能提升，從而促進工作績效被企業嚴重忽視；

第二部分  那些擁有旺盛生命力的企業，他們運用了什么樣的學習方法以面對復雜多變的環境？
 1、如何將知識快速轉化為競爭力？
  2、如何縮短知識學習到員工績效產出的物理距離與心理距離？
  3、如何減少管理層與員工的溝通差距？
  4、如何讓來自不同部門的專家愿意放下專業，積極交流，從更大的系統來看待組織面臨的問題，提出各個部門都愿意支持的行動方案，并自動自發的承諾執行？
5、 W0rk and pull together;(群策群力）、Future Search(探索未來）、pen Space（開放空間）、Word Cafe（世界咖啡），這些被世界500強企業積極實踐的行動學習（Action   learning）方法，有效的解決了以上的問題。
  6、我們充分考慮中國企業中管理人員及員工的特點，運用以上四種行動學習2.0工具，專門設計與研發了行動學習工作坊，旨在幫助中國企業有效實踐世界500強企業的優秀學習技術，在面對21世紀善變、無常、復雜、模糊的商業環境，能把握時代脈搏，在新的全球化商業浪潮中，通過快人一步的學習法贏得先機。
第三部分   行動學習的特點與作用
（一）、群策群力Wrk-ut
快速發現投資少，花費時間短，收益高的“盈利機會”  
1.組織文化變革
2.發現及培養敢于擔當的領導者
3.基于組織變革的學習與發展體系建設  
（二）、探索未來Future search
1.幫助組織內各部門跳出部門角度，站在組織整體來看待問題的解決方案并制定各個部門都參與其中的行動計劃  
2.幫助組織內外的利益相關者跳出各自的組織，站在一個更大的系統上達成共識  
3.培養組織系統思考的能力
4.幫助組織進行漸進式變革并取得變革成功
5.讓組織的全供應鏈的利益相關者達成實際共識及形成一個良性的生態系統  
（三）、開放空間0pen space  
1.解決復雜的沖突
2.創造性的解決問題并獲得行動計劃  
3.為組織建立一種良性的，有效的溝通環境
4.為組織建立充滿能量的創造性解決問題的環境  
（四）、世界咖啡Wrld café    
1.創設輕松的，創造性的環境以便參與者進行深度訪談
2.通過跨行業的專家進行深度交流以產生未來領先的技術或管理創意  
3.創造開放的組織溝通環境 
4.快速獲得領先的技術創新  
（五）、欣賞式探詢Appreciate Inquiry  
1、激發團隊士氣
第四部分、行動學習的落地輔導