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智平課程

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領導力續航計劃

隨著市場競爭的日益激烈，企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。本課程是針對中高層的領導力培訓計劃。

市場價： 0.00

價格： 0.00

課程收益：
1.認識到自身的責任和角色類型；
2.了解改變心態和思維習慣的重要性；
3.認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義；
4.學習團隊管理技巧；深入剖析自身，準確對待他人；
5.促進相互協調，領導力培訓；增強團隊精神和團隊凝聚力；
6.有效激勵下屬的潛能，改善傾聽與交談，促進有效溝通；
7、有效利用時間主動權，優化領導方式，恰當有效地授權、提高整體工作效率。
課程對象：全體員工
程時間：2-6天
授課形式：講授+角色演練+實操
課程投資：12000元/天起
課程大綱：

第一部分提升職業經理人的管理技巧
高層管理者十五項核心管理技能修煉
管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練
卓越人才管理系列-打造卓越企業：平庸員工到卓越人才的管理之道
MTP—主管的核心精細化管理技能
授權藝術與管理運權
現代企業中高層管理變革與創新
得80,90后者，得天下
新生代管理：后80、90后員工激勵技巧
有效管理溝通與戰略管理溝通設計
高效沖突管理
本土化零缺陷管理全面推進實戰
量化積分制管理
融資策略與實務管理
第二部分提升職業經理人的領導力
卓越領導力的18項修煉
基于測評的自我認知與領導力發展
中高層經理卓越領導力修煉第三部分提升經理人的職業素質
領導者情商智慧
高效人士的時間管理
高效執行四要素
高效能人士的七種好習慣
成功驅動力
經理人如何培育優秀部屬
職業經理人修煉—如何塑造個人品牌
職業經理人如何提高逆商（AQ）
職業經理人如何修煉情商（EQ）
職業經理人正確觀念和心態
NLP壓力情緒管理和績效提升
高端商務人士
商務演講演示成功之道
思維突破訓練-經理人提升問題發現、分析、決策之行動能力