領(lǐng)導(dǎo)力續(xù)航計(jì)劃
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。本課程是針對(duì)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。本課程是針對(duì)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃。
1.認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和角色類型；
2.了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；
3.認(rèn)識(shí)樹(shù)立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義；
4.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對(duì)待他人；
5.促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力；
6.有效激勵(lì)下屬的潛能，改善傾聽(tīng)與交談，促進(jìn)有效溝通；
7、有效利用時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)有效地授權(quán)、提高整體工作效率。
課程對(duì)象：全體員工
程時(shí)間：2-6天
授課形式：講授+角色演練+實(shí)操
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 提升職業(yè)經(jīng)理人的管理技巧
高層管理者十五項(xiàng)核心管理技能修煉
管理者如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練
卓越人才管理系列-打造卓越企業(yè)：平庸員工到卓越人才的管理之道
MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能
授權(quán)藝術(shù)與管理運(yùn)權(quán)
現(xiàn)代企業(yè)中高層管理變革與創(chuàng)新
得80,90后者，得天下
新生代管理：后80、90后員工激勵(lì)技巧
有效管理溝通與戰(zhàn)略管理溝通設(shè)計(jì)
高效沖突管理
本土化零缺陷管理全面推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
量化積分制管理
融資策略與實(shí)務(wù)管理
第二部分 提升職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉
基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 第三部分提升經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者情商智慧
高效人士的時(shí)間管理
高效執(zhí)行四要素
高效能人士的七種好習(xí)慣
成功驅(qū)動(dòng)力
經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬
職業(yè)經(jīng)理人修煉—如何塑造個(gè)人品牌
職業(yè)經(jīng)理人如何提高逆商（AQ）
職業(yè)經(jīng)理人如何修煉情商（EQ）
職業(yè)經(jīng)理人正確觀念和心態(tài)
NLP壓力情緒管理和績(jī)效提升
高端商務(wù)人士
商務(wù)演講演示成功之道
思維突破訓(xùn)練-經(jīng)理人提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析、決策之行動(dòng)能力
QQ：3030621559
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