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高效時(shí)間管理

高效時(shí)間管理

      身處職場(chǎng)的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成?給對(duì)方打電話,放下電話后突然意識(shí)到該說(shuō)的事沒(méi)說(shuō)?想做一件事,卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間做?答應(yīng)別人的事,過(guò)了期限后你才想起來(lái)? 工作、家庭您需要全身心投入,客戶拜訪、事務(wù)處理、技術(shù)革新、上司召見(jiàn)、出席會(huì)議……您是否總是感到時(shí)間不夠用而窮于應(yīng)付?您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意?那么,請(qǐng)您靜下心來(lái),學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧吧。本課程通過(guò)對(duì)日常工作中在時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行高效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。

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      身處職場(chǎng)的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成?給對(duì)方打電話,放下電話后突然意識(shí)到該說(shuō)的事沒(méi)說(shuō)?想做一件事,卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間做?答應(yīng)別人的事,過(guò)了期限后你才想起來(lái)? 工作、家庭您需要全身心投入,客戶拜訪、事務(wù)處理、技術(shù)革新、上司召見(jiàn)、出席會(huì)議……您是否總是感到時(shí)間不夠用而窮于應(yīng)付?您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意?那么,請(qǐng)您靜下心來(lái),學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧吧。本課程通過(guò)對(duì)日常工作中在時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行高效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。

課程收益
    1. 深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性,分析時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的;
    2. 掌握時(shí)間管理的原則,學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo),合理規(guī)劃以提高工作效率;
    3. 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間;
    4. 建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的工作更有節(jié)奏感;
    5. 掌握時(shí)間管理的技巧,改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
    6. 養(yǎng)成高效的職業(yè)習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間,成就卓越人生。
課程對(duì)象:希望通過(guò)更高效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的人員。
課程時(shí)間:1-2天
授課形式:講授+視頻+演練
課程投資:15000元/天起

課程大綱 :
一、時(shí)間的定義
1、為什么要管理時(shí)間?
1)您是否曾經(jīng)遇到這些問(wèn)題?
2)效能之根——品格與魅力
3)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
4)思維轉(zhuǎn)變的力量
2、時(shí)間的特性
1)時(shí)間的特性
2)計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值
3、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間
二、走進(jìn)時(shí)間管理
1、四代時(shí)間管理
2、你的舒適區(qū)
3、浪費(fèi)時(shí)間的原因
4、時(shí)間管理者的關(guān)鍵點(diǎn)——分工、授權(quán)、會(huì)議
三、時(shí)間管理十二通法(一)
1、清晰你的目標(biāo)
1)從愿景到目標(biāo)
2)人生藍(lán)圖——個(gè)人使命宣言
3)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想——團(tuán)隊(duì)使命宣言
4)目標(biāo)設(shè)定的原則
2、要事第一
1)列清單——6件事法則
2)ABC排序
3)第二象限法則
4)80/20法則
3、立即行動(dòng)
4、一次做好
1)推行零缺陷的條件
2)零缺陷管理模式
四、時(shí)間管理十二通法(二)
1、專(zhuān)心專(zhuān)注
1)執(zhí)著與固執(zhí)
2)專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)
2、日清日高
3、個(gè)人5S
4、找準(zhǔn)自己的節(jié)奏
五、時(shí)間管理十二通法(三)
1、時(shí)間塊和時(shí)間零鈔
2、一頁(yè)備忘錄和行動(dòng)日志
3、工欲善其事必先利其器
1)提高效率的工具
2)如何利用資源
4、知彼解己——溝通無(wú)處不在
1)溝通的本質(zhì)
2)溝通模型
3)溝通不良的弊病
4)溝通四大技巧

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