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怎樣高效組織公司員工內訓？
來源:企業內訓
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作者:企業內訓
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發布時間: 2019-12-20
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隨著公司的發展，管理人員的前瞻性和大局觀都已經加強，所以，公司內訓現在已經是很多公司的必修課了，不論是公司內部人員的培訓，還是請別的培訓公司來培訓，總而言之，每個公司都開始對員工的培訓非常重視，今天就來說一下公司內部人員如何組織培訓。
隨著公司的發展，管理人員的前瞻性和大局觀都已經加強，所以，公司內訓現在已經是很多公司的必修課了，不論是公司內部人員的培訓，還是請培訓公司來培訓，總而言之，每個公司都開始對員工的培訓非常重視，今天就來說一下公司內部人員如何組織高效的培訓。
1、如果培訓非常有必要的，我們必須要和所有的部門進行溝通，他們需要什么樣的培訓，對培訓的要求有哪些，我們必須要和各部門領導溝通好，并得到他們的大力支持，我們的工作才好開展。
2、然后我們可以草擬出一份關于培訓的文件，發給各部門的主管，讓他們進行會簽，提建議，這樣才能讓這個培訓更加正規化，讓大家知道培訓是一件很嚴肅的事情，我們很認真的再做，大家自然也會重視起來。
3、為方便自己的工作，讓自己比較有有頭緒，我們首先自己制定一個進度表，如規定期限內完成，這個期限內我們每一天都做些什么，這樣利于提高我們的工作效率。
4、上一項工作完成之后，基本上我們要的培訓就能開始組織了，我們首先需要知道一場培訓從無到有怎么開始，如何結束，我們首先自己需要有想法。
5、流程清楚了，對應的每一個流程所要做的工作是什么我們自然就知道，首先我們要制作一個表格，表格中藥包含培訓的主題、時間、人數等內容。
6、培訓光我們自己知道肯定不行，必須要通知到培訓相關的所有人，這時候我們需要發個郵件來通知大家，郵件中要包含一些注意事項。
7、一個好的培訓一定要有結果的呈現，不是培訓完了就沒事了，作為人事的工作人員，我們必須要學會總結，我們需要匯總培訓的出勤率、考試成績及調查問卷的結果，然后通報出來，一個培訓才算完整的結束了。
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