通過全面公司經營模擬,在實踐中感悟管理的真諦。了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力。增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識。提高全局意識,改善集團與代理商間的溝通并增強團隊協作能力。加強企業經營決策與運營之間的協調性,并通過精細運營來創造成果。
通過全面公司經營模擬,在實踐中感悟管理的真諦。了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力。增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識。提高全局意識,改善集團與代理商間的溝通并增強團隊協作能力。加強企業經營決策與運營之間的協調性,并通過精細運營來創造成果。
培養統觀全局的系統思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
通過總結與反思,把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響。
學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力。
樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養協作精神。
將課程體驗轉化為實際的管理工具和方法,有效提升經營業績。
課程對象:負責企業全局決策的中高層管理者、需要對企業利潤負責的各級管理者n 系統思考方面
企業所處行業結構和競爭態勢分析
企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用
企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇
企業全局戰略與執行力
n 專業能力方面
市場調查、分析與市場預測
產品生命周期及營銷策略規劃
企業資金運營管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業財務核算
人力資源規劃與過程管理
生產運營設計與管理
n 團隊建設方面
建設充滿活力團隊的要素,激發團隊創新力
培養相同的價值觀念與經營理念,思考企業文化建設與管理方法
組織變革阻力及應對策略
n 決策點、理論、工具、方法
經營決策:
-公司發展策略
-市場發展、細分策略
-產品/技術研發、改進及應用策略
-業務流程改造及優化
-績效管理與考核
投資決策:
-投資回報分析
-新項目的推廣策略
-市場研發
-固定資產租用/購置
市場決策:
-產品生命周期定位
-市場競爭優勢
-市場選擇策略
-市場選擇與企業資源配套策略
-與競爭對手博弈策略
財務決策:
-長期貸款、短期貸款
-折現
-特殊貸款
-固定資產變現
-應收款管理策略
理論:
-價值鏈競爭
-競爭戰略
-杜邦金字塔
-盈虧平衡點
-波士頓矩陣
工具:
-現金流分析
-現金預算分析
-銷售與成本預算
-生產計劃表
-競爭對手分析表
-各種投資測算比率
QQ:3030621559
成都建材路39號