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智平課程
新晉經理成長營
從技術（業務）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可。也意味著角色、技能、職責都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導。
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從技術（業務）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可。也意味著角色、技能、職責都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導。
課程收益：
1.從業務崗位晉升到管理崗位，讓員工感覺公司對自己的認可；
2.通過學習認識到角色、技能、職責變化；
3.新晉管理者如何適應這種工作內容的變化；
4.讓管理者認識到自己的價值；
5.給管理者賦予理念、賦予技能，給予參與者全面的剖析和引導。
課程對象：已經晉升，或即將晉升到管理層的經理、主管
課程時間：3-6天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 從團隊成員到團隊領導的轉型
個人目標與團隊目標
第四部分 團隊管理者員工輔導技能
高效團隊的特征及團隊活動點評
QQ：3030621559
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