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課程背景：當今國際國內經濟形勢瞬息萬變，中美貿易大戰如火如荼，企業經營將面臨眾多不確定因素和更多嚴峻的挑戰。如何尋找一套改變企業現狀，扭轉企業困局的行之有效的學習方法迫在眉睫。標桿學習，作為當下最先進的學習模式，正越來越受到企業的青睞。標桿學習是指企業將自己的產品、生產、服務等與同行業內和跨行業的典范企業、領袖企業（標桿企業）作比較，找出差距，借鑒他人的先進經驗以彌補自身不足，從而提高競爭力。標桿學習是追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法，其實質是模仿、學習和創新的持續改進過程。全球500強中約有90%以上的企業在日常管理中引用了標桿學習。

華為作為全球第一大通訊設備供應廠商，是唯一一家沒有上市的世界500強民營企業，其年營收額超過BAT總和，且擁有3萬多項專利技術。成立30多年一直堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。華為30多年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。

標桿學習大講堂--華為管理之道高級研修班，將通過解析標桿華為的成功秘籍，向大家展示華為成功的各種核心要素。企業從戰略到執行是一個大系統，但其中的核心要點其實并不多。華為成功的關鍵因素可以歸結為：以客戶為中心的戰略導向+業務驅動的流程型組織+文化導向的人才機制。把握了這些要素，您的企業將會所向披靡！本次研修班將重點解讀華為企業文化、華為干部管理之道與人才培養戰略和華為流程變革與績效管理，華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。

學習時間： 2020年3月12-13日

學習地點：成都龍之夢大酒店

學習費用：3980元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。

報名咨詢： 李老師 137 0801 9069（同微信）028-83271889

廖維   前華為管理專家

匯通金融大學副院長

管理學碩士、4D領導力認證導師

多家大中型企業管理咨詢顧問

中山大學、武漢大學、華中科技大學等多所大學MBA總裁班特聘講師

《先學半個華為》作者

曾任：華為公司流程管理變革專家

曾任：同洲電子流程變革管理總監

曾任：特發集團管理發展部總經理