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《向華為學(xué)管理》公開課
本次研修班將重點解讀華為企業(yè)文化、華為干部管理之道與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和華為流程變革與績效管理，華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。
本次研修班將重點解讀華為企業(yè)文化、華為干部管理之道與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和華為流程變革與績效管理，華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。
課程背景：當今國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢瞬息萬變，中美貿(mào)易大戰(zhàn)如火如荼，企業(yè)經(jīng)營將面臨眾多不確定因素和更多嚴峻的挑戰(zhàn)。如何尋找一套改變企業(yè)現(xiàn)狀，扭轉(zhuǎn)企業(yè)困局的行之有效的學(xué)習(xí)方法迫在眉睫。標桿學(xué)習(xí)，作為當下最先進的學(xué)習(xí)模式，正越來越受到企業(yè)的青睞。標桿學(xué)習(xí)是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務(wù)等與同行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)的典范企業(yè)、領(lǐng)袖企業(yè)（標桿企業(yè)）作比較，找出差距，借鑒他人的先進經(jīng)驗以彌補自身不足，從而提高競爭力。標桿學(xué)習(xí)是追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法，其實質(zhì)是模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的持續(xù)改進過程。全球500強中約有90%以上的企業(yè)在日常管理中引用了標桿學(xué)習(xí)。
華為作為全球第一大通訊設(shè)備供應(yīng)廠商，是唯一一家沒有上市的世界500強民營企業(yè)，其年營收額超過BAT總和，且擁有3萬多項專利技術(shù)。成立30多年一直堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于未來信息社會、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。華為30多年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發(fā)；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。
標桿學(xué)習(xí)大講堂--華為管理之道高級研修班，將通過解析標桿華為的成功秘籍，向大家展示華為成功的各種核心要素。企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行是一個大系統(tǒng)，但其中的核心要點其實并不多。華為成功的關(guān)鍵因素可以歸結(jié)為：以客戶為中心的戰(zhàn)略導(dǎo)向+業(yè)務(wù)驅(qū)動的流程型組織+文化導(dǎo)向的人才機制。把握了這些要素，您的企業(yè)將會所向披靡！本次研修班將重點解讀華為企業(yè)文化、華為干部管理之道與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和華為流程變革與績效管理，華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。
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學(xué)習(xí)時間： 2020年3月12-13日
學(xué)習(xí)地點：成都龍之夢大酒店
學(xué)習(xí)費用：3980元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
報名咨詢： 李老師 137 0801 9069（同微信）028-83271889
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課程安排 |
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時間 |
第一天 |
備注 |
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09:00-12:00 |
第一講：資源是會枯竭的，唯有文化生生不息 華為的企業(yè)文化是什么 華為企業(yè)文化的載體 華為企業(yè)文化的內(nèi)核 華為核心價值觀管理 華為的干部八條與十六條軍規(guī) |
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12:00-13:30 |
午餐休息 |
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13:30-16:30 |
第二講 學(xué)華為--打造永不變質(zhì)的干部隊伍 華為干部管理理念和案例 華為干部管理體系 1、干部使命與責任 2、干部的要求和標準 3、干部使用及管理 4、后備干部建設(shè) 行動學(xué)習(xí)，答疑解惑 |
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時間 |
第二天 |
分享嘉賓 |
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09:00-12:00 |
第三講 學(xué)華為---華為的戰(zhàn)略績效管理 戰(zhàn)略落地存在的根本問題 什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）？ BLM為什么能幫助華為／IBM等企業(yè)成功，中小企業(yè)如何應(yīng)用 戰(zhàn)略解碼概述 戰(zhàn)略績效管理變革與執(zhí)行 戰(zhàn)略績效管理有效落實：PBC |
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12:00-13:30 |
午餐休息 |
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13:30-16:30 |
第四講 學(xué)華為—打造無敵鐵三角無敵團隊 鐵三角是什么 鐵三角組織的獨特價值 鐵三角在線索管理中的價值呈現(xiàn) 鐵三角在不同場景和項目中的應(yīng)用 |
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師資介紹 |
廖維 前華為管理專家
匯通金融大學(xué)副院長
管理學(xué)碩士、4D領(lǐng)導(dǎo)力認證導(dǎo)師
多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問
中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)MBA總裁班特聘講師
《先學(xué)半個華為》作者
曾任：華為公司流程管理變革專家
曾任：同洲電子流程變革管理總監(jiān)
曾任：特發(fā)集團管理發(fā)展部總經(jīng)理
QQ：3030621559
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主營業(yè)務(wù)：企業(yè)年度內(nèi)訓(xùn)，中層管理人員管理技能提升，生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理，財務(wù)管理，員工素質(zhì)培訓(xùn)，TTT培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)大學(xué)的搭建，涵蓋企業(yè)人力資源，銷售管理，生產(chǎn)管理，財務(wù)管理等服務(wù)