新晉經(jīng)理成長(zhǎng)營(yíng)
從技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可。也意味著角色、技能、職責(zé)都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
從技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可。也意味著角色、技能、職責(zé)都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
課程收益：
1.從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，讓員工感覺(jué)公司對(duì)自己的認(rèn)可；
2.通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到角色、技能、職責(zé)變化；
3.新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化；
4.讓管理者認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值；
5.給管理者賦予理念、賦予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
課程對(duì)象：已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管
課程時(shí)間：3-6天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第四部分 團(tuán)隊(duì)管理者員工輔導(dǎo)技能
高效團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)
QQ：3030621559
成都建材路39號(hào)
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