028-83271889
全國服務熱線：
Course Center
智平課程
工廠細節管理
中國式管理其實是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可以選擇不接受或不報答管理者的人情，因此這種管理方式的主動權掌握在被管理者手中，是一種管理者喪失了主動權的管理模式。
0.00
0.00
中國式管理其實是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可以選擇不接受或不報答管理者的人情，因此這種管理方式的主動權掌握在被管理者手中，是一種管理者喪失了主動權的管理模式。
課程收益：
課程時間：1天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 破冰之——顛覆習慣走近科學
找準方向比努力更重要
1、為什么我們總是很忙？
2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？
3、憑什么做管理？
為何學過的理念、系統、方法、工具總是用不上？
4、傳統管理有哪些特點？（比如推、拖、拉）
5、科學管理有哪些特點？（比如對事物本身的研究）
第二部分 進入角色——理清自我、認知管理
厘清身份性質與工作性質
1、車間主任與班長到底是不是真正的領導？
2、領導到底是人手還是人才？
3、領導的必備的兩大基本條件是什么？
4、領導的三件事與兩大任務？
認知管理三大基本特點
過程與手段（管理為何與時間息息相關？）
技術與藝術（如何讓部下對你的管理感興趣？）
行為與借力（上下級與相鄰部門如何借力？）
經典分享：
班（組）長工作力不從心的原因分析
第三部分 抓住關鍵——你的工作止于你的直接部下
車間主任修身三件事
對自己四種身份角色的認知（起點、高度）
對待企業與報酬的兩種心態（價值、收入）
對待下屬的三大要點（能力、功勞、離開）
實戰訓練：如何管理好你的班長？
班長有哪四種不稱職表現？
1.保證制度文件真正落實、解除領導無效忙碌狀態，把更多精力放到企業大發展戰略選擇上來。
2.全面滿足客戶訂單需求和快速出貨，幫助企業贏得更多客戶支持，在激烈的市場競爭中常勝不輸，永遠保持有利地位。
3.讓學員明白推行精細化管理可以促進企業持續發展，使每個人都變成企業核心，最大限度減少對核心人員的依賴，為員工增加安全感和生活保障，降低員工流失率。
課程時間：1天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 破冰之——顛覆習慣走近科學
找準方向比努力更重要
1、為什么我們總是很忙？
2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？
3、憑什么做管理？
為何學過的理念、系統、方法、工具總是用不上？
4、傳統管理有哪些特點？（比如推、拖、拉）
5、科學管理有哪些特點？（比如對事物本身的研究）
第二部分 進入角色——理清自我、認知管理
厘清身份性質與工作性質
1、車間主任與班長到底是不是真正的領導？
2、領導到底是人手還是人才？
3、領導的必備的兩大基本條件是什么？
4、領導的三件事與兩大任務？
認知管理三大基本特點
過程與手段（管理為何與時間息息相關？）
技術與藝術（如何讓部下對你的管理感興趣？）
行為與借力（上下級與相鄰部門如何借力？）
經典分享：
班（組）長工作力不從心的原因分析
第三部分 抓住關鍵——你的工作止于你的直接部下
車間主任修身三件事
對自己四種身份角色的認知（起點、高度）
對待企業與報酬的兩種心態（價值、收入）
對待下屬的三大要點（能力、功勞、離開）
實戰訓練：如何管理好你的班長？
班長有哪四種不稱職表現？
QQ：3030621559
028-83271889
成都建材路39號
掃二維碼關注我們
科學的需求調研 定制的培訓方案 實戰的培訓實施 保姆式的售后服務 →
? 2013-2023 成都智平企業管理咨詢有限公司 版權所有 成都總部地址：成都市建材路39號隆鑫九熙廣場2棟24樓 24小時熱線：13708019069 公司總機：028-83271889
主營業務：企業年度內訓，中層管理人員管理技能提升，生產主管現場管理，財務管理，員工素質培訓，TTT培訓，企業培訓體系構建，企業大學的搭建，涵蓋企業人力資源，銷售管理，生產管理，財務管理等服務