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項目經理及核心項目成員、企業中層管理者、企業高級管理人員。

第一部分：項目與項目管理
1.認識項目

2.項目管理框架

3.課堂研討及實戰演練： 

第二部分：項目的啟動

1.項目啟動工作流程

2.項目經理選擇及團隊組建

第三部分：項目的規劃

1.項目范圍管理

2.項目計劃編制

3.項目管理工具應用實戰： 

第四部分：項目風險管理

1.項目風險管理

2.實戰練習：

第五部分：項目的執行和控制

1.項目控制概述

2.項目跟蹤與項目監控的方法

3.模擬分析：模擬案例項目的執行及監控分析

4.實例講解：應用掙值法評估項目績效

5.高效的項目團隊溝通及協作機制

6.項目計劃和執行總結
第六部分：項目的收尾 

第七部分：時間管理

1.時間管理思想精髓

2. 時間管理的原則

3.有效時間管理的標準

4.時間管理的步驟

5.時間管理改進方法

6.使用時間計劃管理工具

7.有效利用時間的方法與技巧