管理者的五項修煉
《管理者的五項修煉》是針對各級企業，旨在提高企業高、中、初級管理者管理能力，從根本上提高企業競爭力的課程。
企業競爭的本質是管理能力的競爭；是管理人才的較量。在當前急劇變化的市場環境中，管理能力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，并作出迅速應變的企業才能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。
《管理者的五項修煉》是針對各級企業，旨在提高企業高、中、初級管理者管理能力，從根本上提高企業競爭力的課程。
企業競爭的本質是管理能力的競爭；是管理人才的較量。在當前急劇變化的市場環境中，管理能力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，并作出迅速應變的企業才能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。
1.了解領導者的定位和角色認知，明白領導和管理的區別；
2.學會領導者技能的自我修煉，熟悉領導的三重境界；
3.了解高績效團隊的特征，學會用情景領導創建高績效團隊；
4.學會激勵下屬的方法
課程對象：車間班組長、車間主任、工段長、后備干部
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 領導角色和境界
1.領導扮演的多重角色
2.如何訓練和培養下屬
3.領導力如何進行哲學思考、系統思考和戰略思考
第二部分 激勵下屬理論和實踐
1.如何打造高績效的團隊
2.四種領導風格與應用
3.如何激勵下屬
第三部分 時間管理
1.時間管理的理論
2.管理好時間才能管理好人生
第四部分 會議管理
1.影響會議有效性的因素
2.認識有效組織會議的行為類型和觀念
3.高效會議管理的程序和檢驗
第五部分 情緒和壓力管理
1.情緒管理的控制方法
2.壓力管理的控制
3.了解大家需求，進行課程反饋
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